Programa de ascensos de Wells Fargo
Este documento inspira la participación significativa de la comunidad en futuros proyectos públicos. Comparte métodos aprendidos a través del Programa de Desarrollo de Parques y Revitalización Comunitaria del Estado de California (SPP). Estos métodos han demostrado su eficacia en entornos urbanos, rurales y suburbanos. Como resultado de este esfuerzo, más de 100.000 residentes participaron en el desarrollo de más de 1.300 propuestas de proyectos durante tres rondas de solicitudes competitivas.
El SPP de California es el mayor programa estatal de subvenciones para parques comunitarios del país. Este programa de subvenciones históricamente significativo proporcionó más de mil millones de dólares en subvenciones a través de la Proposición 84 en 2006 y la Proposición 68 en 2018.
Desde 1965 se han creado o mejorado más de 7,580 parques con subvenciones administradas por la Oficina de Subvenciones y Servicios Locales (OGALS) de Parques Estatales. OGALS es una división dentro de Parques Estatales. Actualmente, más de 700 agencias locales se asocian con OGALS en un esfuerzo por mejorar la salud y el bienestar de los casi 40 millones de residentes de California proporcionando acceso a parques cerca de casa.
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Central Park Tower es un rascacielos residencial de gran altura situado en 225 West 57th Street, en el barrio neoyorquino de Midtown Manhattan, junto a Billionaires’ Row. Diseñado por Adrian Smith + Gordon Gill Architecture, el edificio se eleva 472,4 m y tiene 98 plantas sobre rasante y tres sótanos, aunque el último piso lleva el número 136. Central Park Tower es el segundo edificio más alto de Nueva York, Estados Unidos y el hemisferio occidental; el decimoquinto edificio más alto del mundo; el edificio principalmente residencial más alto del mundo; y el edificio más alto fuera de Asia por la altura del tejado.
La Central Park Tower fue construida por Extell Development Company y Shanghai Municipal Investment Group. El sótano y los cinco primeros pisos sobre rasante contienen una gran tienda Nordstrom, que abrió en 2019. La parte oriental de la torre contiene un voladizo sobre el edificio de la Art Students League of New York en 215 West 57th Street, destinado a maximizar las vistas del cercano Central Park. La parte residencial de la torre consta de 179 viviendas de 460 m2 (5.000 pies cuadrados de media), con interiores diseñados por Rottet Studio. También hay espacios de ocio en las plantas 14 a 16, así como un club privado en la planta 100.
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No obstante, se permite como alternativa la aplicación de dichas normativas opcionales sobre el volumen de viviendas de calidad en los siguientes distritos con fines especiales: Distrito especial de la calle 125;Distrito especial del corredor de la calle Bay;Distrito especial del centro de Brooklyn;Distrito especial del centro de Far Rockaway;Distrito especial del centro de Jamaica;Distrito especial de los corredores de East Harlem;Distrito especial del paseo marítimo de Flushing;Distrito especial de uso mixto de Gowanus;Distrito especial de preservación de Grand Concourse;Distrito especial del paseo marítimo del río Harlem;Distrito especial de Inwood;Distrito especial del corredor de Jerome;Distrito comercial especial limitado;Distrito especial de uso mixto de Long Island City;Distrito especial del Bajo Manhattan, modificado en la sección 91-05;Distrito especial de Ocean Parkway;Distrito especial de St. George; Distrito Especial de Uso de Suelo de Tránsito; o Distrito Especial de Uso Mixto de Tribeca.
Las siguientes regulaciones de volumen se adoptan con el fin de proteger las zonas residenciales contra la congestión y fomentar el desarrollo de barrios residenciales deseables y estables. Para lograr estos propósitos, se establece un control directo de la densidad así como del volumen físico de los edificios.
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Nuestros vecinos son personas que sufren inseguridad laboral, alimentaria y de vivienda. Viven en Brownsville (Brooklyn) o en sus alrededores, donde estamos llevando a cabo el proyecto piloto. Hay 43 vecinos en nuestro programa piloto actual. Aquí tienes un poco más sobre ellos:
En nuestra fase piloto, hemos estado operando el modelo de organización y dotación de recursos Neighbor Teams desde finales de octubre de 2020. En este tiempo, hemos organizado asambleas municipales mensuales para recibir las opiniones de los vecinos sobre nuestra eficacia y dirección estratégica, y hemos enviado encuestas para comprobar lo bien que está funcionando nuestro enfoque. Aunque también estamos trabajando con nuestros vecinos para establecer métricas, esto es lo que hemos aprendido hasta ahora: También hemos sido testigos de historias de vecinos que se apoyan mutuamente de diversas maneras. Imagina que nuestros barrios fueran así. Son estas historias las que esperamos profundizar y ayudar a hacer posibles.